consalting's thinkery

Каким Вы видите просвещенного лидера? — Это тот, кто открывает потенциал для роста в себе и тех, кто следует за ним. Просвещенный, духовный лидер опирается не на религию, идеологию или догмы, а на общечеловеческие ценности — правду, доброту, любовь и сострадание, а также интуицию и креативность. Он одинаково общается как со своими близкими людьми, так и с коллегами, подчиненными. Такой лидер должен найти способ заинтересовать сотрудников. Если руководитель не замечает сотрудника, игнорирует его, то процент невовлеченности работника в бизнес составляет 45%. Если работника критикуют, показатель снижается до 25%, потому что людям нужно внимание и они лучше воспринимают критику, нежели игнорирование. Если  менеджер отметит хотя бы одну сильную сторону сотрудника, невовлеченность снизится менее чем до 1%. Хороший лидер должен уделять внимание своим сотрудникам, прислушиваться к ним, заботиться и ценить — замечать их сильные стороны. Чтобы компания лучше развивалась, духовный лидер создает пространство, в котором сотрудники эмоционально связаны между собой, хорошо общаются, а лучше — дружат.

Каким Вы видите просвещенного лидера? — Это тот, кто открывает потенциал для роста в себе и тех, кто следует за ним. Просвещенный, духовный лидер опирается не на религию, идеологию или догмы, а на общечеловеческие ценности — правду, доброту, любовь и сострадание, а также интуицию и креативность. Он одинаково общается как со своими близкими людьми, так и с коллегами, подчиненными. Такой лидер должен найти способ заинтересовать сотрудников. Если руководитель не замечает сотрудника, игнорирует его, то процент невовлеченности работника в бизнес составляет 45%. Если работника критикуют, показатель снижается до 25%, потому что людям нужно внимание и они лучше воспринимают критику, нежели игнорирование. Если  менеджер отметит хотя бы одну сильную сторону сотрудника, невовлеченность снизится менее чем до 1%. Хороший лидер должен уделять внимание своим сотрудникам, прислушиваться к ним, заботиться и ценить — замечать их сильные стороны. Чтобы компания лучше развивалась, духовный лидер создает пространство, в котором сотрудники эмоционально связаны между собой, хорошо общаются, а лучше — дружат.

автор Aug 28, 2014
Extracted Page: http://www.forbes.ru/forbes-woman/karera/100715-uoll-strit-padet-i-drugie-priznaniya-indiiskogo-guru-biznes-treningov

Additional text has been truncated due to copyright reasons. Things without URLs and private things don't get truncated.